拼多多早期是如何起步的？

拼多多对比同期的电商平台做对了什么？

百亿补贴为什么这么便宜？淘宝、京东为什么跟不上拼多多的价格？

拼多多如何管控商家价格保持全网最低？

拼多多如何组织团队、设置KPI？

贯穿黄峥创业经历的理念是什么？

本期节目彼岸花开：中国企业的全球征程主理人姚凯飞与雷锋网创始人，《沸腾新十年》、《沸腾十五年》作者林军，一起解析拼多多的发展历程。

欢迎收听彼岸花开：中国企业的全球征程第七期节目: Vol 07. 拼多多天天双十一的台前幕后 | 对话林军 Part1

本期节目文字稿将更新在公众号: brand_ai

【嘉宾】

【你将听到】

01:00 拼多多早期通过微信流量获客

03:15 趣头条和云集没有形成多快好省的心智

05:52 拼多多主攻用户体验的逻辑

08:27 拼多多为什么没有购物车

11:03 百亿补贴的成功与挑战

16:49 拼多多后续增长的方式

20:34 拼多多管控商家价格的手段

27:12 拼多多的KPI设置和PK机制

33:48 拼多多的业务延伸逻辑

35:05 黄峥的创业观念

39:55 拼多多的管理模式

45:32 拼多多的ROI衡量方式

54:45 多多买菜的省区兼并

56:22 黄峥看中“里子”胜过“面子”

58:25 拼多多的反腐措施

01:03:26 拼多多的广告投放策略

01:08:00 Temu用了拼多多的方法论并

【播客社群】

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【主播】

姚凯飞

即刻号@凯飞，公众号：阅读以明智(data_algorithm)

BrandAI创始人CEO

毕业于上海交通大学，曾服务于阿里巴巴，Clubfactory（印度电商独角兽），从事数据、算法相关工作，负责Clubfactory的推荐、风控、用户画像等团队，近5年活跃在跨境电商行业。

Vol 07. 拼多多天天双十一的台前幕后 | 对话林军 Part1

彼岸花开:中国企业的全球征程