如何找好、做好Manager？｜Meta三代DS manager的干货分享

本期播客主要讨论了从个人贡献者（IC）转变为管理者（manager）的经验和建议，以及如何有效地进行沟通。嘉宾们强调，作为管理者，首先要学会放手，培养 IC 的能力以实现长期发展。其次，要识别并放大每个 IC 的优势，并在 IC 的特长与团队需求不符时，考虑调整职责或寻找更合适的角色。在沟通方面，管理者需要了解听众，针对不同层级的受众（上级、平级、下属）调整沟通方式和内容，确保信息传达的准确性和透明度。同时，建立信任关系和明确期望也至关重要，并允许 IC 在可控范围内犯错，以促进其成长。