本期播客节目围绕创业过程中的人才管理和组织管理展开讨论。在人才管理方面,创业者常常面临无法找到合适人才的问题,尤其是在业务发展不理想的情况下。对于组织管理,企业的组织对于投资人和企业家来说都非常重要,需要像投资人一样去思考。在不同阶段的发展中,创业公司面临不同的问题,如早期面临无人可用的问题,规模扩大后面临团队管理和体系搭建的挑战,成功后可能出现惰性和缺乏创新等问题。在招聘过程中,需要注重挖掘人才潜力和互补的能力,同时对个性进行测评和了解。对于组织变革和业务增长的问题,需要掌握好节奏和目标的落地,同时要保持持续的变革。创业者需要找到合适的搭档和合作伙伴,并平衡工作和生活的尺度。
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