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Marion Turbet est la CPO de Epsor.

Elle vient sur Clef de voûte nous raconter comment elle est tombée dans le Produit après 7 ans de carrière dans une grande banque pour ensuite devenir CPO d’une start-up.

En 2ème partie d’épisode, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit. Pour finir, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment bifurquer de corporate vers du Product en startup

🔨 Comment identifier les déclencheurs pour revoir son orga Produit

🔨 L’approche en 3 étapes pour repenser son organisation Produit

🔨 5 tips pour augmenter la rétention de ses équipes

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#64 - Epsor - D'une reconversion en plein Covid à CPO d'une startup à 300% de croissance d'ARR (Marion Turbet, CPO)

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