Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+9000 abonnés).

Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Il vient sur Clef de voûte nous raconter sa décennie d'entrepreneuriat côté produit. En deuxième partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle. Pour finir, Tancrède nous livre 5 tips pour créer un produit complexe.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment scaler efficacement une orga Produit de 0 à 45 personnes

🔨 Quelle stratégie suivre pour créer un outil tout-en-un

🔨 Quels profils recruter en early-stage vs later-stage

🔨 5 tips pour créer un produit complexe

💥 Pour apporter ton soutien au podcast :
1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔
2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :
Inscris-toi à nos programmes Stellar

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#69 - Pennylane - Il lève 100M€ et recrute 370 pers pour transformer la gestion comptable et financière (Tancrède Besnard, cofounder & CPO)

Clef de voûte