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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo.

Il vient sur Clef de voûte nous partager son solide background en tant que Product Leader dans de grosses boîtes comme SFR, Meetic, Betclic, Malt ou encore Qare. Ainsi que sa nouvelle aventure, en tant que Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo, l’acteur n°1 international de l’amélioration de l’habitat.

En deuxième partie d’épisode, il nous explique comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays avant de nous livrer sa méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 5 étapes pour faire évoluer le pricing d’un produit

🔨 Comment définir un plan de lancement pour un nouveau pricing

🔨 La méthode puissante pour scaler un produit dans un contexte multi-pays

🔨 Des tips pour assurer la communication entre des équipes locales et centrales

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TIMECODE :

00:00 - Introduction

02:25 - Le parcours de Stéphane

25:01 - Comme scaler un Produit dans un contexte multi-pays ?

30:23 - Les spécificités culturelles et réglementaires

36:03 - Adapter sa communication aux équipes locales

40:51 - Roadmap et organisation des équipes

43:33 - Le pricing des services digitaux

48:18 - Le pricing en fonction de la segmentation des utilisateurs

01:00:38 - La définition du plan de lancement

01:03:24 - Son produit préféré

01:04:19 - Comment progresser quotidiennement ?

01:04:57 - Son conseil pour les PM en début de carrière

01:05:35 - La personne qui l’inspire le plus

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#90 - Adeo - Il vend sa boîte et devient 4x CPO (Meetic, Malt, Qare et Betclic) (Stephane Lebas, Platform Leader)

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