EP456 專案經理的責任是「看懂局」，然後引導公司做「有資格成功的事」

這一期播客節目討論了在資源不足的情況下進行基礎規劃的困境。發言人Bryan提出了三項建議：爭取更多資源、建立外部合作關係、分階段進行規劃。他強調利害關係人分析的重要性，以及對公司內部情況的深入了解。此外，討論了爭取資源的概念和技術人員參與研發專案的重要性。還探討了研發新技術的挑戰和策略，以及企業在研發和專案推進上的現實考量。最後，強調了執行力的重要性和在基礎架構不足的情況下推動轉型的挑戰，並討論了新技術研發的困難和職場倫理。