#144-2 解密管理大師波特的五力分析，掌握策略競爭力的關鍵！

這一期播客節目介紹了波特五力分析模型，詳細探討了其中的競爭作用力以及相關的策略行動。在產業競爭中，新進公司和供應商的談判力量是重要的競爭因素。波特提出了解決新進公司威脅的策略，包括運用規模經濟和顧客轉換成本等措施。此外，替代性產品的威脅和競爭者之間的對立也是產業競爭中需要關注的要素。帕卡公司的案例展示了如何根據競爭五力分析找到自己的定位，並成功吸引目標客戶。根據波特提出的四大策略行動，企業可以在競爭中取得優勢。