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No episódio mais recente do Papo de Gestão, direto do RD Summit, o maior evento de Marketing e Vendas da América Latina, Bruno Nardon conversa com o Paulo Silveira, CEO e cofundador da Allura.

A conversa começa explorando a decisão de Paulo em empreender no setor educacional, abordando as razões por trás dessa escolha e como ele enxerga o mercado de educação como um negócio no Brasil.

Ao longo do episódio, Paulo compartilha sua visão sobre as barreiras de entrada no mercado de educação e destaca a importância do G4, ressaltando como a falta de investimento inicial influenciou positivamente o desenvolvimento da empresa a longo prazo.

A aquisição da FIAP pela Allura é um dos pontos centrais da conversa, revelando insights sobre os bastidores dessa transação estratégica. A dinâmica de empreender com o irmão é explorada, incluindo discussões sobre conflitos entre sócios e os desafios enfrentados nesse contexto.

Ao longo da conversa, são compartilhados conselhos valiosos, incluindo a necessidade de cuidado com o ego e as mudanças percebidas na Allura após a captação de investimento. Paulo encerra o episódio destacando o papel crucial do líder e sua visão sobre o mundo da influência.

Não perca este episódio envolvente, onde Paulo Silveira compartilha sua experiência, insights e lições aprendidas ao longo de sua trajetória no mercado de educação de tecnologia no Brasil.

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🚀Nesse episódio do Papo de Gestão, Paulo Silveira também fala sobre:

Por que empreender com educação?
Como é empreender com o irmão?
O nascimento da marca Allura
Aquisição da FIAP

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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

Ele Construiu o Maior Ecossistema de Ensino Tech do Brasil - Com Paulo Silveira (Allura) | Papo de Gestão

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