No episódio mais recente do Papo de Gestão, Bruno Nardon conversa com Alessio Alionco, fundador e CEO da Pipefy, para uma conversa sobre tecnologia, transformação digital e jornada empreendedora.

Alessio compartilha quais são as principais dores e desafios que o empresário enfrente na hora de realizar a transformação digital na sua empresa. Ele explora a resistência de alguns empresários em aceitar novas tecnologias no negócio e revela se é possível introduzir inovação aos poucos, mantendo alguns processos de forma tradicional.

Alessio relembra como foi a criação da Pipefy e o processo até ela se tornar uma empresa global. Ele também fala sobre o modelo de trabalho da maior parte dos colaboradores da empresa ser remoto, e revela quais as desvantagens em relação ao modelo presencial.

Ao final do episódio, Alessio responde o bate-bola do gestor, compartilhando a sua visão sobre o que constrói um bom gestor e também revela onde espera chegar com a Pipefy daqui a 10 anos.

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Nesse episódio do Papo de Gestão, Alessio também fala sobre:

A criação da Pipefy
O modelo de trabalho remoto funciona na Pipefy?
Maiores desafios como empreendedor

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O Papo de Gestão é um podcast do G4 Podcasts, no qual Bruno Nardon, sócio e cofundador do G4 Educação, conversa com alguns dos maiores gestores do país para compartilhar aprendizados, insights e erros da jornada, a fim de contribuir com o desenvolvimento de gestores e líderes.

COMO ELE CRIOU A MAIOR PLATAFORMA DE GESTÃO DE PROCESSOS - ALESSIO ALIONCO (PIPEFY) | PAPO DE GESTÃO

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