成为先进企业应该从用飞书开始，还是应该从裁员开始？

本期播客节目讨论了飞书公司面临的种种挑战和问题，包括裁员决策背后的效率提升质疑、产品体验问题、销售人员能力和业务模式的问题、内部文化和评价制度的困扰、数字化产业价值排序和定位的难题、以及面临的内外交困局面等。对于飞书的前景，有人认为裁员后会更好，需要改进销售策略和内部支持服务，并分开内外团队市场化，以便更好地体现产品的价值。然而，也有声音担忧飞书团队文化和裁员后士气的问题，以及产品面临的兼容性、开放性、投入产出比、供应商生态、收入规模、成本结构、审批限制等多重困境和挑战。