#154 不適任的人怎麼辦？勇敢的幹掉他吧！ Feat. Jennifer

這一期播客節目討論了管理職最困難的挑戰之一：如何處理不適任的員工。主持人和嘉賓 Jennifer 強調了坦誠面對這個問題的重要性，並提供了具體的方法和建議。討論還包括了如何處理不適合的員工、避免個人偏好影響對員工的期待、量化溝通的重要性、婉轉地請員工離職、小主管的自我懷疑陷阱、管理者的底線對團隊效能的影響、以及團隊合作和適配性的重要性。重點在於坦誠面對不適任的員工，並以尊重和同理心的方式處理，同時也要注意量化溝通、維護底線，並找到適合的團隊成員。