在拼多多工作：身体在地狱，灵魂在天堂

本期播客节目介绍了拼多多的奇葩之处，拼多多的成功被认为是管理科学主义的践行，通过低价策略和高效人效等因素超越阿里。拼多多的独特现象比喻为游牧民族和狼群，拼多多在战略决策上精准，执行力极强。拼多多通过高薪挖人留人、高薪激励员工、招聘和人才管理等策略打造强大的执行力。拼多多的铁血管理风格也帮助其筛选出符合要求的员工。拼多多高管决策的三大原则是以消费者为先、坚持低价、只做零售。拼多多护城河形成了一个绝对价格敏感的消费者群体，成功关键因素包括低价策略、中国供应链优势、全托管模式等。拼多多通过段永平本分论的理念和赛马机制培养出高质量的管理者和经营者。拼多多这一商业模式既受到争议，又有人欣赏其价值。同时，突出了追求商业成功和员工福祉的平衡的重要性。